Vores partnerskab startede, da Maples Marketing Manager Charlotte Dodds rakte ud til WeAssembles co-founder Darragh O’Meachair, for at finde ud af hvordan vi kunne hjælpe dem, med deres stramme deadline. Efter indledende samtaler fik vi scopet deres behov.

Eftersom tidslinjen var stram var vi nødt til at være økonomiske i vores tilgang. Det galdt om at finde de rette mennesker første gang. Da vi scopede opgaven med Charlotte vendte vi de roller Maple havde brug for at få besat, med henblik på flere faktorer: De teknologier deres eksisterende hold brugte, deres kultur og kravene til projektet.

Det mundede ud i at WeAssemble søgte talentfulde kandidater til 7 forskellige roller, med erfaring i MERN tech-stacken og evnen til at passe ind i Maples hurtigløbende kultur. Maple havde brug for at det nye hold holdt daglig kontakt med deres eksisterende DevOps hold, for at sikre glidende resultater og for at håndtere pipeline. Et kulturelt match var altafgørende.

Med deadlinen lige på trapperne blev det besluttet at Maples udvidede hold skulle arbejde hjemmefra, for at mindske spild af tid. Vi udstyrede holdet med kvalitetsudstyr og sørgede for at de havde adgang til de rette teknologier og kommunikationsværktøjer. Det blev uden overraskelse en hurtig afgang. Onboardingen sørgede også for at det nye hold var på bølgelængde med Maples værdier, sikkerhedskrav og lønsystem.

Maples udvidede udviklingshold var en kæmpe succes. For det første faldt de i hak med maples teknologi-, marketing- og designhold og synkroniserede projektet effektivt, for at kunne levere projektet til tiden.

For det andet, Maples nye medarbejdere blev sømløst integreret i det eksisterende team, tog imod Maples kultur og blev en reel del af holdet. Lige nu arbejder de sammen om at udvikle bedre funktionalitet til produktet , hvilket inkluderer støtte af et vedvarende marketing-push.

Maple nåede ikke blot deres aggresive deadline og skabte en sikker cryptovaluta, de fik også et effektivt hold som fortsat kan støtte netværkets vækst.